| Personnalisation: | Disponible |
|---|---|
| Matériel: | Plastique |
| style: | Épingle |
Fournisseurs avec des licences commerciales vérifiées
Fournisseur Audité Audité par une agence d'inspection indépendante
| Matériau | Plastique, orné de strass ou de perles. |
| Techniques | Placage UV |
| Type de boucle | Avec ou sans goupille |
| Fonction | Divers styles, robuste, durable, brillant et pas facile à briser, déformez l'orfé, les bords polis, lisse et sans bavure, économique, accessoires élégants, élégants et tendance. |
| Application | Incrusté de strass brillants ou de perles pour rehausser la beauté, il est parfait pour assortir différents vêtements de style. C'est un magnifique pardessus pour femmes ornement, robe, jupe, foulard, chaussures, sac, etc |
| Marché approprié | Adapté aux marchés sud-américains et africains. |
Application
À propos de nous
Ningbo MH a été créé en 1999, spécialisé dans les accessoires de vêtement et les matériaux de tailleur. Après des années de développement, MH a établi une relation d'affaires avec plus de 150 pays, avec un chiffre d'affaires de 670 millions de dollars. Les principaux produits sont le fil à coudre, le fil à broder, le ruban et le ruban, la dentelle à broder, le bouton, fermeture à glissière, doublure interligne et autres accessoires et tissus.
Actuellement, MH possède neuf usines réparties dans 3 zones industrielles, avec une superficie de 382 000 m2 et 1900 employés, produisant des fils à coudre en polyester, des fils à broder, des dentelles et des broderies, des rubans et des rubans. Les usines de MH pouvaient produire des fils de couture de 3000 tonnes/mois, des fils de broderie de 500 tonnes/mois, des tissus de dentelle et des finitions de 2 500 000 m2/mois, et des rubans et des bandes de 100 tonnes/mois. MH a également établi une coopération à long terme avec 1500 fabricants pour 10000 types différents de matériaux et de tissus de tailleur. Bienvenue pour l'audit d'usine.
Certificat
MH possède des certificats ISO 9001:2015, ISO 14001:2015, ISO 45001:2018.
